PELATIHAN BISNIS PLAN ( RENCANA BISNIS )

Kondisi yang cepat berubah membuat suatu usaha atau perusahaan harus mengikuti perubahan dengan cepat pula. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan setiap tahun bahkan setiap bulan juga berbeda-beda. Pertumbuhan perusahaan atau usaha serta perkembangan usaha wajib dikelola dengan suatu kondisi yang bisa dikendalikan. Manajemen serta perencanaan strategis merupakansebuah cara untuk meningkatkan respon usaha atau perusahaan terhadap semua perubahan internal perusahaan maupun eksternal perusahaan ,serta dapat membantu meneyimbangkan segala bagian perusahaan atau usaha di segala tingkatan manajemen agar dapat memenangkan segala peluang serta mampu menyelesaiakan persoalan yang timbul. Bisnis harus memiliki sebuah perencanaan usaha yang baik agar mampu bersaing dan bertahan di ere digital. Pelatihan bisnis plan kami dibandingkan dengan pelatihan bisnis yang lain adalah kami menggunakan Information Technology dalam mematakan serta menganalisa peluang serta tantangan masa depan. Selain itu kami membuat tools atau framework yang memudahkan untuk membuat rencana bisnis atau bisnis plan, tinggal diisi formatnya langsung dapat.


T
UJUAN & MANFAAT  PELATIHAN BISNIS PLAN (RENCANA BISNIS)

Pasca mengikuti pelatihan bisnis plan peserta diharapkan untuk :

  • Mampu membuat rencana bisnis yang mendetail dan terukur
  • Mampu meminimalkan kesalahan dalam memilih usaha / bisnis saat pendirian maupun saat expansi
  • Mampu menjaga bisnis yang telah berjalan serta memudahkan pertumbuhan bisnis dalam kompetisi global
  • Memberikan bekal kepada peserta melalui pemetaan usaha yang dijadikan sebagai acuan dalam membuat arah kebijakan usaha atau perusahaan untuk memenangkan peluang bisnis
  • Memberi bekal pada peserta supaya mampu menyusun rencana bisnis bisnis plan yang mampu menyajikan informasi penting lengkap dari semua bagian usaha / bisnis diantaranya strategic planning, financial planning, key success factors, marketing, key management,production.


METODE PELATIHAN BISNIS PLAN (RENCANA BISNIS)

  1. Presentasi
  2. Workshop
  3. Aktif Diskusi
  4. Case Study / Studi Kasus


Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Bisnis Plan (Rencana Bisnis)?

Owner Perusahaan, Top Management, Corporate Planning, Business Development Manager, dan setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan perusahaan

MATERI PELATIHAN BISNIS PLAN (RENCAN BISNIS)

  1. Pentingnya Bisnis Plan Bagi Kelangsungan Usaha atau Perusahaan
  2. Menggali Ide Bisnis Yang Kreatif dan Innovative
  3. Analisa Kelayakan Usaha
  4. Deskripsi Bisnis dan Ringkasan Eksekutif
  5. Analisa Pasar
  6. Analisa Industri
  7. Marketing Plan
  8. membuat Struktur Organisasi Perusahaan dan Manajemen Tim
  9. Proyeksi Keuangan
  10. Rencana Pengembangan Produk/Jasa dan Rencana Operasional
  11. Presentasi Rencana Bisnis yang Meyakinkan
  12. Cara Menggaet Investor dan Peluang Permodalan

Jadwal Pelatihan Bisnis Plan

Sesuai Permintaan (Inhouse Training)


Investasi
 Pelatihan BISNIS PLAN

Rp. 3.500.000,- ( Include Souvenir,  hand-out materi, flask disk, makan siang 2x coffee break dan sertifikat )

SMEDEV Training Center

Telfon WA 087734577740

annassetiawanp@gmail.com