Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

KAIZEN bisa membantu perushaan dalam melakukan perbaikan secara terus-menerus. Segala bentuk perubahan walaupun perubahan tersebut menuju kearah yang lebih baik, terkadang bisa menjadi hal yang menimbulkan penolakan dan menakutkan. Jika ingin berubah namun tidak menimbulkan penolakan maka langkah-langkah KAIZEN merupakan solusi atas permasalahan tersebut. Usaha perubahan secara drastis, cepat dan revolusioner secara tergesa-gesa pasti akan menemukan hasil kegagalan, tidak hanya menimbulkan kegagalan saja namun juga membuat orang takut untuk berubah. Justru orang akan mudah berubah manakala perubahan tersebut dilakuakan dalam beberapa langkah yang sederhana, hal tersebut akan mereduksi rasa takut terhadap perubahan dan bisa jadi merangsang orang untuk bisa berfikir inovativ dan kreatif.  Teknik Kaizen adalah merupakan teknik untuk melakukan perbaikan secara aplikatif dan sederhana dengan melibatkan setiap SDM / karyawan dalam program perbaikan. Nilai tambah akan selalu ada dalam setiap perbaikan yang akan dilakukan. Peningkatan atau perbaikan ini akan dimulai dari sesuatu yang mudah, sederhana dan tidak mengeluarkan biaya.

Kaizen adalah metode cara Improvement  yang begitu terkenal di Jepang yang dimaksudkan agar produktifitas perusahaan terus meningkat. Dengan menggunakan kaizen, perusahaan akan bisa membuat Improvement secara terus-menerus dan berkelanjutan yang akan diimplementasikan dalam area produksi atau lapangan. Tujuan pertama dari metode Kaizen yaitu menghilangkan tujuh pemborosan yang tidak akan memberikan nilai tambah terhadap jasa/produk dari sudut pandang konsumen. Pemborosan yang banyak perlu dibuat seminimal mungkin bahkan perlu untuk dihilangkan. Jika pemborosan terus dilakukan maka biaya-biaya akan membengkak yang berakibat pada berkurangnya keuntungan. Kaizen akan mampu diterapkan pada semua lapisan pegawai, dimulai dari level top manajemen bahkan sampai level operator.

Jika kondisi tempat kerja memadai, maka perusahaan akan dapat berhasil dalam menjalankan program peningkatan karyawan dengan metode Kaizen. Sudah saatnya perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas ikut serta dalam menerapkan program ini. Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas tersebut akan memberikan pengertian tentang kaizen dan cara penerapan Kaizen dalam perusahaan / instansi, sehingga perusahaan akan dapat meminimalisir pemborosan yang terjadi dalam proses produksi serta dapat meningkatkan keuntungan perusahaan

Manfaat Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

  • Mengerti dan Memahami arti perubahan agar bisa digunakan dalam meningkatkan Produktivitas dan meningkatkan kualitas
  • Mengerti dan Memahami tentang arti dari kegagalan proses serta produksi
  • mampu menganalisa Waste
  • Meminimalisir pemborosan dalam produksi
  • Mengerti dan memamahmi manajemen tata letak peralatan secara baik atau benar

Topik Pembahasan Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

  • Mengerti dan Memahami pengetian Kaizen
  • Mempelajari sumber-sumber perbaikan dan perubahan
  • Cara mengelola perbaikan di tempat kerja secara efetif
  • Mampu menerapkan metode Kaizen ditempat kerja perusahaan
  • Mampu menerapkan serta menerima perubahan
  • Budaya Kaizen : Mental yang positif bagi karyawan
  • Identifikasi serta mengurangi WASTE
  • Mengerti dan Memahami konsep 5S serta Manfaatnya untuk diimplementasikan dalam perusahaan
  • Meningkatkan rasa aman dan nyaman bagi karyawan di lingkungan kerja menggunakan Metoda 5S

Lama Training :

Event selama 2 hari

program peningkatan karyawan manajemen peralatan menganalisa waste kegagalan proses produksi perbaikan tempat kerja

Metode Pelaksanaan Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

Peserta Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

Training ini sangat diperlukan bagi Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam.

Biaya Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

Yogyakarta IDR 5.500.000,00non residential | minimal kuota 2 peserta | diskon khusus untuk pengiriman minimal 2 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

Luar Yogyakarta > IDR 7.000.000,00

Fasilitas:

  • Materi Soft dan Hard Copy,
  • Sertifikat Pelatihan
  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya
  • Ruang kelas di hotel berbintang
  • Flash Disk,
  • Exclusive Traning Kit,
  • Dokumentasi,
  • 2 x Coffee Break dan 1 x lunch
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

KETENTUAN PELAKSANAAN

  • Private Training (1-5 Peserta)
  • Regular Training (5-20 Peserta)
  • In House Training (Mulai dari 15 Peserta)

Informasi dan Pendaftaran Pelatihan Kaizen Meningkatnya Produktivitas dan Kualitas

Smedev Training Center
Jl. Brotojoyo no 3 Perum Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta
Telp/WA :  (0877 345 777 40)
Email : admin@smedev.co.id
Website : smedev.co.id