Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

Persaingan perusahaan yang semakin ketat dan berat membuat perusahaan wajib menentukan fokus secara berkelanjutan meningkatkan kemampuan baik secara internal maupun eksternal. Kolaborasi yang bagus dengan berbagai pihak termasuk distributor maupun suplier sangat diperlukan untuk memajukan kemampuan perusahaan di era global. Dalam kolaborasi atau kerjasama dengan berbagai pihak akan mampu mendorong perusahaan dalam mencapai hasil produk yang optimal baik secara kualitas, kuantitas maupun harga yang bersaing untuk memenuhi kebutuhan pasar yang semakan kompleks.  Supply Chain Management (SCM) memiliki peranan dalam memanajemen semua rangkaian kegiatan untuk menghasilkan produk terbaik berwal dari persiapan bahan baku, melakukan proses produksi, serta menjalankan distribusi produk sehingga produk bisa sampai kepada konsumen. Hal ini dalam rangka untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

Perusahaan yang baik wajib mempunyai jaringan Supply Chain Management yang luas untuk melakukan proses produksi yang menjangkau seluruh dunia. Jika demikian merupakan kewajiban sebuah perusahaan untuk menjalin kerjasama dengan beberapa suplier baik di luar negeri maupun dalam negeri. Sehingga semuanay dapat terkontrol dengan baik mulai dari bahan mentah sampai produk jatuh ke tangan konsumen. Kemajuan teknologi yang sangat canggih membuat para pelaku industri dapat mengatur supply chain management secara lebih efisien dan efektif. Para pelaku industri sangat perlu untuk mengetahui serta memahami prinsip kerja Supply Chain Management secara utuh dan menyeluruh. Untuk menjawab permasalahan tersebut maka sangat perlu untuk diadakan Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

Tujuan Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

Setelah mengikuti training Supply Chain Management  diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami tentang cara pengelolaan supply chain management yang efektif
  2. Mampu mengoptimalkan segala proses bisnis yang dijalankan perusahaan supaya tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. mengetahui dan memahami tentang bagaimana menjalin kerjasama dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Mengetahui dan memahami tentang bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

Materi Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2.  Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3.  Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

supply chain management SCM distribusi suplier kemajuan teknologi manajemen transportasi distribusi

Metode Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

Training Supply Chain Management membutuhkan tingkat interaksi yang tinggi dengan tujuan setiap materi langsung dapat menjadi bahan diskusi.

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

Peserta Pelatihan Supply Chain Management

Manager, staf departemen produksi, supervisor, sales dan yang berhubungan dengan fungsi terkait.

Biaya Training Pelatihan Supply Chain Management

Yogyakarta IDR 6.500.000,00non residential | minimal kuota 2 peserta | diskon khusus untuk pengiriman minimal 2 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

Fasilitas:

  • Materi Soft dan Hard Copy materi
  • Sertifikat Pelatihan
  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya
  • Ruang kelas di hotel berbintang
  • Flash Disk,
  • Exclusive Traning Kit,
  • Dokumentasi,
  • 2 x Coffee Break dan 1 x lunch
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

KETENTUAN PELAKSANAAN Pelatihan Pelatihan Supply Chain Management

  • Private Training (1-5 Peserta)
  • Regular Training (5-20 Peserta)
  • In House Training (Mulai dari 15 Peserta)

Informasi dan Pendaftaran Pelatihan Supply Chain Management

Smedev Training Consulting
Jl. Brotojoyo no 3 Perum Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta
Telp/WA :  (0877 345 777 40)
Email : admin@smedev.co.id
Website : smedev.co.id