Training Balance Scorecard

Standar yang sudah ditetentukan merupakan dasar untuk mengkur kinerja perusahaan. Kinerja perusahaan  sebaiknya adalah hasil yang bisa diukur serta mampu mewakili kondisi perusahaan sesuai dengan beberapa ukuran yang telah ditentukan. Penilaian kinerja sebuah instansi atau perusahaan bisa diukur melalui dua pendekatan yaitu keuangan maupun non keuangan. Balance Scorecard adalah alat untuk mengukur kinerja perusahaan yang baik mencakup empat dimensi yang mencakup aspek keuangan, proses bisnis internal, pelanggan, dan pertumbuhan dan pembelajaran dimana terjemahan dari strategi serta tujuan yang akan dicapai sebuah perusahaan dalam waktu yang panjang, yang selanjutnya dimonitor serta diukur secara berkala dan terus-menerus.

Balance Scorecard mampu menerjemahkan misi dan visi perusahaan kedalam pengukuran keberhasilan secara menyeluruh, yaitu stratefi perusahaan dapat diturunkan secara lebih mendetail dalam strategi divisi, lalu didetailkan lagi menjadi strategi di departemen yang akhirnya diejawantahkan menjadi program kerja dari masing-masing tugas / unit kerja. Balance Scorecard memiliki kerangka kerja serta bahasa dalam mengkomunikasikan visi misi dan strategi. Balance Scorecard memberikan pengetahuan tentang faktor penting yang memotivasi keberhasilan dimasa sekarang dan dimasa depan.

Manfaat Training balance Scorecard

Training Balance Scorecard yang kami program akan membantu Pelatihan dan Pengembangan SDM dalam memberikan evaluasi serta kinerja perusahaan, maka sebab itu training balance scorecard sangat penting diikuti oleh perusahaan-perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas kerjanya. adapun manfaatnya yaitu :

  1. Memahami cara kerja dan konsep Balance Scorecard analysis
  2. Mengerti tentang cara penggunaan Balance Scorecard analysis
  3. Mampu membuat Balance Scorecard analysis sesuai dengan kondisi perusahaan
  4. Memiliki kemampuan dalam menterjemahkan Balance Scorecard dalam perusahaan serta menurunkan menjadi Balance Scorecard Departemen dan Balance Scorecard Divisi
  5. Memiliki kemampuan dalam menurunkan visi mis menjadi program kerja perusahaan.

Materi Training Balance Scorecard

  1. Pengertian Balance Scorecard
  2. Penjabaran Rencana Strategi : Visi, Misi, Stretegi , Rencana Aksi
  3. Mengimprove tema stretegi serta perspektif
  4. Memetakan Strategi (MAP) dan Mengembangkan strategi
  5. Membuat Scorecard dan mendesign alat ukur kinerja
  6. Membuat target dan KPI (Key performance Indikator)
  7. Cascading Balance Scorecard
  8. Membuat Inisiatif Strategi
  9. membuat detail activity plan
  10. Membuat laporan Balance Scorecard

training balance scorecard pengelolaan SDM KPI key performance indikator activity plan balance scorecard departemen balance scorecard divisi

Metode Pelaksanaan Training Balance Scorecard

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

Peserta Training Balance Scorecard

Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Direktur, Kepala Divisi, General Manager, Corporate Planner, Strategc Planner dalam perusahaan jasa atau manufaktur.

Biaya Training Balance Scorecard

Yogyakarta IDR 6.500.000,00non residential | minimal kuota 2 peserta | diskon khusus untuk pengiriman minimal 2 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

Luar Yogyakarta > IDR 8.000.000,00

Fasilitas:

  • Materi Soft dan Hard Copy,
  • Sertifikat Pelatihan
  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya
  • Ruang kelas di hotel berbintang
  • Flash Disk,
  • Exclusive Traning Kit,
  • Dokumentasi,
  • 2 x Coffee Break dan 1 x lunch
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

KETENTUAN PELAKSANAAN

  • Private Training (1-5 Peserta)
  • Regular Training (5-20 Peserta)
  • In House Training (Mulai dari 15 Peserta)

Informasi dan Pendaftaran Training Balance Scorecard

Smedev Training Center
Jl. Brotojoyo no 3 Perum Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta
Telp/WA :  (0877 345 777 40)
Email : admin@smedev.co.id
Website : smedev.co.id