Training Total Productive Maintenance

Untuk meningkatkan produktivitas perusahaan diperlukan sebuah teknik atau tools dalam menjalankan agar proses produksi lebih bersih. Selain sebagai penunjang keberhasilan ditengah persaingan produk serta perusahaan yang semakin tinggi, produktivitas akan berpengaruh terhadap tingkat efisiensi perusahaan. Kembali lagi bahwa produktifitas akan berpengaruh terhadap keuntungan perusahaan baik secara materi maupun non materi.

Dalam proses produksi di sebuah perusahaan akan terjadi banyak permasalahan yang sering terjadi seperti  mesin yang kotor atau rusak, peralatan yang tidak sesuai dengan tempatnya, mur dan baut keselip entah kemana, filter yang belum diganti, oli mesin tidak diganti, bunyi-bunyi mengganggu telinga, kebocoran dalam mesin, getaran mesin yang sangat kuat,  dan masih banyak masalah lainnya. Total Productive Maintenance memiliki prinsip beberapa hal tersebut tentunya diakibatkan oleh minimnya totalitas dari operator produksi untuk melakukan perawatan mesin serta lebih memasrahkan perawatan mesin pada bagian maintenance saja. Hal ini terjadi disebabkan oleh standard perawatan mesin yang masih kurang, dalam melakukan perawatan operator kurang teliti, lingkungan kerja yang kurang memadai serta operator yang tidak memiliki kemampuan dalam mengontrol alat produksi.

Total Productive Maintenance merupakan sebuah konsep improvement perbaikan secara keseluruhan dan terus menerus diamana seluruh karyawan terlibat dalam meningkatkan perawatan peralatan, mesin serta  meningkatkan produktivitas perusahaan. Indikator keberhasilan Total Productive Maintenance ditentukan oleh Overall Equipment Effectiveness OEE yang ukuran kinerja tersebut meliputi berbagai jenis losses (kerugian perusahaan) diantaranya changeover, downtime, speed loss, stoppages, idle mesin, startup, rework dan defect.

5 S merupakan fondasi dari konsep TPM Total Productive Maintenance sebagai 8 pilar pentingnya. Pilar pentingnya yaitu Planned Maintenance, Autonomous Maintenance (Jishu Hozen), Focused Improvement (Kobetsu), Training, Initial Control, Quality Maintenance,  serta Total Productive Maintenance – Office. Planned Maintenance melingkupi Breakdown Maintenance, Improvement Maintenance dan Preventive Maintenance. Selanjutnya Initial Control berfungsi dalam mengendalikan anggaran / maintenance cost diawali dari pembelian, mengkualifikasi mesin, scrap mesin. Focused Improvement adalah dasar dari improvement yang bertumpu pada sebuah masalah tertentu dan dikerjakan oleh tim. Quality Maintenance akan dapat membuat mesin yang menciptakan output free defect (bebas cacat). Total Productive Maintenance – office membuat inisiasi alat dalam administrasi yang berlokasi di kantor misalnya mesin. Dengan demikian pelatihan atau Training Total Productive Maintenance sangat perlu dilaksanakan untuk meningkatkan kapasitas bagian produksi sebuah perusahaan.

MATERI PELATIHAN TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Hari Pertama

  • From PM to TPM
  • Five Pillars of TPM
  • 6S implementation
  • 6 Big Loses
  • Visual Display
  • TPM Foundation

Hari Kedua

  • TPM Program
  • TPM Measurement
  • TPM Champion Team
  • Basic Equipment Care
  • 5 why – Root cause analysis
  • KAIZEN activities

training total productive maintenance autonomous maintenance focused improvement initial control quality maintenance KAIZEN activities

METODE PELAKSANAAN TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

Peserta TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • CEO / Pimpinan perusahaan serta pemangku kebijakan
  • Supervisor
  • Manajer
  • General manajer
  • Staff atau karyawan yang terkait dengan Business Develeopment
  • Konsultan, Dosen

BIAYA TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Yogyakarta IDR 5.500.000,00non residential | minimal kuota 2 peserta | diskon khusus untuk pengiriman minimal 2 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

Fasilitas:

  • Materi Soft dan Hard Copy,
  • Sertifikat Pelatihan
  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya
  • Ruang kelas di hotel berbintang
  • Flash Disk,
  • Exclusive Traning Kit,
  • Dokumentasi,
  • 2 x Coffee Break dan 1 x lunch
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

KETENTUAN PELAKSANAAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Private Training (1-5 Peserta)
  • Regular Training (5-20 Peserta)
  • In House Training (Mulai dari 15 Peserta)

Informasi dan Pendaftaran TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Smedev Training Center
Jl. Brotojoyo no 3 Perum Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta
Telp/WA :  (0877 345 777 40)
Email : admin@smedev.co.id
Website : smedev.co.id